El liderazgo debe estar presente en toda organización, para que cada elemento y recurso de la misma funciona de manera eficiente y coherente con los objetivos de, en este caso, tu empresa y/o negocio.
Un líder, dicho de manera muy breve, es aquella persona que encabeza y dirige a un grupo de personas. Es la persona que ejerce mayor influencia sobre las demás.
En esta oportunidad, nos vamos a enfocar en el denominado liderazgo creativo ¡Dale! Tomá nota, que puede serte de mucha utilidad la info que te dejamos a continuación.
Hablemos de liderazgo creativo
Para empezar, podemos decir que el liderazgo creativo es el tipo de liderazgo capaz de aportar más valor a la empresa (que un líder no creativo). Es menester destacar que la importancia del liderazgo creativo, radica no en líderes que se volvieron creativos, si no, en individuos capaces de fomentar la creatividad. Así, vos líder, tenés como deber desbloquear el potencial creativo de tu pyme.
Si tuviéramos que destacar algunas de las características que hacen a un líder creativo, podríamos mencionar las siguientes:
- Buscan innovar a la hora de llevar adelante las tareas. Innovar para optimizar.
- Son flexibles a la hora de revisar (ver) los problemas y diferentes situaciones, ya que pueden hacerlo desde ópticas diversas para poder llegar a la mejor manera en que se pueden resolver.
- Son personas muy originales. Los individuos que aplican el liderazgo creativo, pretenden la distinción, lo extraordinario, lo original.
- Un líder creativo, difícilmente se apoye en tareas costumbristas, ya que están en la búsqueda constante de nuevas maneras de realizar las cosas.
- Buscan nuevas alternativas y redefinen los problemas o situaciones. No creen en soluciones únicas. Revisan las alternativas para conseguir nuevas soluciones y aplicar la mejor solución para ese momento en particular.
La realidad es que la creatividad es un elemento importante que debe estar presente en todo equipo de trabajo. Te dejamos algunos tips para que puedas desarrollar la creatividad de tus empleados:
- La mente siempre ACTIVA: para ello, sirve mucho realizar actividades más complejas o ajenas a sus labores cotidianos, que impliquen un reto.
- Dota a tu personal de confianza: así es, todos ellos, deben sentirse con confianza para poder expresar sus pensamientos y nuevas ideas.
- Importantísimo es el entusiasmo: para colaborar con ello, la empresa debe dar rienda suelta a las ideas de sus empleados e incitarlos a participar, ofreciendo, por ejemplo a cambio de su participación, algún premio o remuneración económica. Fomentar el entusiasmo puede propiciar a la producción de ideas más efectivas ¡Incentiva el entusiasmo!
- Fomentar la comunicación e intercambio de ideas: una buena comunicación dentro de la organización permitirá el intercambio de puntos de vista y llegar a formular acuerdos más creativos y mejores para el caso..
- ¡No a la rutina!: plantea nuevas metas y objetivos para que no se cree una rutina y así, se fomentará además la aparición de ideas innovadoras que puedan mejorar sus funciones y proyectos.
- Aprovechar la diversidad: la diversidad en cuanto a personalidades, puestos, conocimientos, etc., entre tus empleados o equipos de trabajo, logrará que la perspectiva en el trabajo se amplíe.
- Impulsar a que el empleado sea un experto: con tu impulso como líder creativo, puedes lograr empleados expertos en su campo. Ello, favorecerá a la empresa en su crecimiento.
El liderazgo creativo es sinónimo de crecimiento, innovación y renovación. Diferenciate del resto, crecé como individuo para hacer crecer tu negocio…siendo un líder creativo.
